Культура распределённых и удалённых команд становится с каждым годом популярнее. И соответственно на рынке появляется всё больше сервисов, которые помогают в решении их задач. Но такие платформы не появляются сами по себе: у команд, занимающихся продуктовой разработкой, есть свои бизнес-процессы, инструменты и подходы.
Мы пригласили на YouTube-канал Хекслета Ивана Демшина из Miro, чтобы на практическом примере познакомиться с процессами разработки компании. Miro (ex-RealtimeBoard) — платформа для совместной работы распределённых команд, бесконечная онлайн-доска. Эфир начнётся 26 июня в 19:00 по московскому времени.
Ссылка на трансляцию: https://youtu.be/lWsnlE67-38 Вопросы спикеру можно задать в ходе интервью на канале #general в комьюнити Хекслета.
О чём интервью
- процессы разработки в Miro
- как устроен Product Engineering в компании
- технические аспекты
- устройство и культура компании
- как менялся Miro на различных стадиях развития компании
- какие инженеры нужны в Miro и как компания нанимает сотрудников
О спикере
Иван Демшин — Head of Engineering в Miro. В IT-сфере более 15 лет. Занимается вопросами стратегии развития команды для достижения целей продукта и компании. В зоне фокуса — масштабирование команды, скорость и качество доставки, безопасность, развитие сотрудников.
